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最近看了兩性相處作家梅姬LU的粉絲專業 ，

每天期待著新文章的發表 ， 不知不覺也養成了一個習慣(天啊~我是中毒了嗎?)

好像沒看到文章就像是少做了一件事

除了兩性相處內容之外，我最喜歡的就是保養品的分享啦~

每個女人都希望自己隨時都在最完美的狀態，

不論是內在還是外在，

內在的內涵部分就靠自己平時對自己的薰陶啦~

外在的部分就是要讓自己賞心悅目，

愉悅的心情下，做任何事情都會很順利呀!

前陣子在梅姬LU粉絲網頁上看到她介紹的

花蜜酵母賦活原生精華露

讓我覺得生在這個世界的我也太幸福了吧~

他的質地非常的細緻濕敷完之後非常的滑嫩保濕還帶有點緊實拉提的感覺

真的就像梅姬LU說的細紋真的有變少耶!

尤其是脖子的紋路~真的是差有夠多的辣~

現在東森還有特價，怎麼受得了不快點囤貨呢?

這篇真的很勸敗文，但是真心推薦你使用看看的!

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東洋代理疫苗破局 羅智強：林全都稱恐有內線交易 檢調敢查嗎？

因為代理疫苗破局，前行政院長、現台灣東洋董事長林全揹著「內線交易」的罵名，日前林全終於忍不住了，站上火線公開表示：「代理疫苗宣布破局當天，交易量比平常大，的確有內線交易可能」，但認為這個人是台灣東洋以外的「外部人」，要求檢調趕快偵辦。對此國民黨革命實踐研究院長羅智強質疑，林全都出面宣稱可能有內線交易了，但檢調敢查嗎？羅智強今天在臉書發文表示，大家可以來當偵探推理一下，東洋和政府談判，有哪些人能預測談判會破裂，然後預先賣股票內線交易呢？顯然有這種內線情報的，不外乎東洋的內部人跟政府的內部人。現在林全說不是東洋，那就是間接的表示，「民進黨政府有人內線交易」的可能性極大！而民進黨政府內，那些人有內線的能力呢？羅智強指出，從政府體制來看，能夠知道疫苗談判會破局的，蘇貞昌領導的行政院高層以及陳時中領導的衛福部高層，都應列為偵查的重點對象。羅智強表示，涉及此波內線交易者，賺得可真不少。東洋原本的日交易量是不到千張，但是衛福部背書東洋代理疫苗的新聞出來後，10月15日的交易量是3萬張(收盤價84.3元)；東洋11月3日的盤後宣布代理破局，11月2日的交易量是1萬零700張(82.2元)，11月3日5706張(收盤價79.8元)。在代理疫苗破局的新聞出來後，隔天11月4日是無量跌停，再隔一天11月5日的收盤價71.4元，可以視為「沒有疫苗代理權」的東洋股票真實價格。羅智強指出，加總起來，在之前出脫東洋股票的「這些」內線交易仁兄，就大賺了5億5千萬元以上。有這麼多本錢的人，也不可能層級太低吧？相對的，被坑殺的可憐散戶，總共就賠了5億5千萬以上。這些人是相信政府的政策，拿自己的辛苦錢去買東洋股票，卻反而被坑殺最後羅智強質疑，金管會現在說要查，問題是他們敢查陳時中嗎，敢查蘇貞昌嗎？

潘瑋柏扮梅長蘇 崩壞頭套太搶戲笑翻眾人

潘帥潘瑋柏從電視台VJ出道，而後演出麻辣鮮師中MONEY被大家熟識，之後更憑《愛無限》中梁景皓一角拿下金鐘獎戲劇節目男主角；演而優則唱的他，在歌唱事業上也有相當好的成績。近年常在各大歌唱節目中亮相的他，角色相當多元，明星製作人、飛行導師…，各種角色在在凸顯他在音樂上的優異表現。近期潘瑋柏參加大陸一檔音樂綜藝節目《嗨唱轉起來》，節目中每個人都有扮演一個角色，潘瑋柏則扮演《琅琊榜》裡的梅長蘇。現場其他來賓見他戴著頭套都提醒他，不能笑得大開心，否則小心頭套會繃開。表情管理失敗的潘瑋柏，扶著他頭上的頭套說：「它現在已經在動了」！說完見他像打汽車排檔桿一樣，前後移動他的頭套，這也讓現場來賓笑翻直說「不要這樣」。不少評論說，不仔細看還認不出來，潘瑋柏的臉實在太現代，古裝扮相真的不適合他；對於他頭上的「拉動式頭套」，網友清一色留言「哈哈哈，笑死我了」、「也太搞笑了吧」、「潘瑋柏真的不適合古裝啊」、「哈哈，我說髮際線怎麼那麼低」。(中時新聞網)

疫苗研發傳捷報 帶動BioNTech股價狂飆

新冠肺炎疫情橫掃全球，全球迫切需要疫苗來緩解公衛危機。德國生技公司BioNTech與美國製藥大廠輝瑞（Pfizer）合作研發的新冠肺炎疫苗，近日傳出振奮人心的好消息，帶動股價一飛沖天。2020年迄今BioNTech股價累計躥揚213％。在美國那斯達克掛牌的BioNTech，13日股價收盤勁升4.3％，報106美元。回想BioNTech在2019年10月10日上市首日，股價收低逾5％，報14.24美元。該公司股價較掛牌首日狂飆644％，市值超過255億美元，短短一年便逆轉運勢。Wolfe Research分析師特瓦利（Akash Tewari）表示，當事情開始成真，股價便能一飛沖天，這是生技業的真理。輝瑞與BioNTech合作研發的疫苗11月稍早傳出捷報，試驗結果顯示，防預新冠肺炎病毒的有效性超過90％。消息一出，激勵兩家公司股價躥升。BioNTech自2018年便與輝瑞合作開發流感疫苗。BioNTech在3月17日宣布攜手輝瑞開發新冠疫苗，激勵前者股價跨越90美元，不過股價很快跌破40美元。BioNTech原先的主力業務是癌症疫苗與治療，但專家表示，BioNTech的技術讓該公司能快速推出新冠肺炎疫苗。BioNTech與輝瑞的疫苗比美國同業Moderna晚進入人體試驗階段，不過兩家公司急起直追，現已超越Moderna，已於日前取得第三階段人體試驗的初步結果。部分投資人表示，BioNTech的股價已經反映其新冠疫苗的潛力，但疫苗的持久力和安全性仍有待驗證。BioNTech與輝瑞的疫苗需要存放在攝氏零下70度的環境，物流挑戰與龐大的生產工作成為疫苗普及的最大考驗。部分投資人警告，如果疫情平息或疫苗證實能產生長效免疫力，BioNTech等生技公司的股價可能下挫。(工商 )

拜登正為新內閣布局 共和黨點名這幾人難在參院過關

美國總統當選人拜登正在為新政府人事布局，而原先傳出民主黨左派聯邦參議員伊麗莎白．華倫有意爭取財長一職，可是礙於民主黨在參議院席次恐難過半，已讓拜登組閣工作添阻力。據美媒13日報導，參院共和黨人便警告，若拜登提名華倫、另一參議員桑德斯或前國安顧問蘇珊．萊斯入閣，將引發「一場爭鬥」。民主黨進步派（左派）正在爭奪對拜登政策的發言權，參議員伊麗莎白．華倫有意出任財長，而華倫的反華爾街立場鮮明。參議員桑德斯則在爭取勞工部長一職，他與華倫都是拜登在黨內初選的對手。但如今參院共和黨人已放話，若拜登提名華倫、桑德斯或前國安顧問萊斯為閣員，將不惜開戰。共和黨人表示，拜登最好挑民主黨籍參議員庫恩斯（Chris Coons）或瓊斯（Doug Jones）之類的中間派入閣。當中，庫恩斯是拜登在參院的最主要盟友，與前副國務卿布林肯及萊斯都被視為新國務卿可能人選。早在2012年，歐巴馬總統連任成功後，就有意提名時任駐聯合國大使萊斯為國務卿，可是駐利比亞班加西領事館遭攻擊，造成美國大使等多人遇害，萊斯卻稱那是突發事件，後來則證實是恐怖攻擊，萊斯的說法因而招致共和黨痛批，最後她只得宣布放棄角逐國務卿，轉出任不需參院批准的國安顧問。這次參院改選結果，共和黨已保住50席，民主黨僅掌握48席，明年1月5日喬治亞州還有2席要舉行決選，民主黨必須這2席都拿到，才能與共和黨50比50打平，再加上即將兼任參院議長的副總統當選人賀錦麗1票，表決時民主黨就可以過半。但民主黨想喬州2席全拿並不容易，共和黨則只要再添1席即過半。參院握有閣員、大法官、大使等人事同意權，一旦共和黨維持過半優勢，拜登提名的閣員人選便有可能遭封殺。

人口負成長、家家有洗衣機，為何產值逆勢成長？

當街頭巷尾都出現自助洗衣店同時，洗衣這產業，正進行翻天覆地的變化。過去6年間，家用洗衣機銷售量跌掉16％，傳統洗衣店約35％店面關門，但自助洗衣店卻逆勢增加了3倍，如今全台總店數約3千家。疫情衝擊下，它們靠著零接觸、高溫殺菌等優勢，生意不跌反升，包含洗衣吧、快洗可得、洗特樂等多家連鎖洗衣店品牌，今年以來平均營收，較去年同期成長約5％到10％，業者推估，目前以每年平均100間的展店速度持續擴張。這也讓10月中旬的台北國際連鎖加盟展現場，自助洗衣店品牌詢問度較去年增加一成，成為熱門加盟選項。「人們越討厭洗衣，它越旺」便利又殺菌，疫後大受歡迎目前國內洗衣產值約兩百億元，由家用洗衣機、商用洗衣機、自助洗衣店、傳統洗衣店瓜分。其中，自助洗衣店合計產值約100億元，正快速侵蝕其他3大品項。其中，兩大規模領先的業者是，有22年歷史、輔導成立超過400家店的宏閩洗衣設備，以及獨占全台6成投幣洗衣機、去年營收逾11億元的上洋產業；此外，包含洗特樂、洗思特等，加盟品牌數可達數十家之多。宏閩與上洋原本是美系商用洗衣機的台灣代理商，但傳統洗衣店在7年前，就遇上店面與設備老舊、二代不願意接班的問題，一家家陸續收攤，這讓商用洗衣機的販售遇上瓶頸；這兩家企業為幫助老店轉型與挖掘新商機，先後開起自助洗衣示範店，掀起加盟風潮，並帶動商用洗衣機買氣回升。「當時我看到老一輩的顧客，都開始上門洗衣，就知道這行得通。」宏閩董事長林富山回憶當年說。雖然窗明几淨的新店面，讓老顧客不再有「你的店比我的衣服還髒」的恐懼，願意上門消費，但台灣家家戶戶必備洗衣機，且人口進入負成長，尤其自助洗衣店最主力的學生客群，也逐年減少，究竟需求從何而來？「在台灣，這是一個『懶』的產業，不是因為人們愛洗衣服讓（自助洗衣）店變多，而是你越討厭洗衣服，它就越旺。」上洋總經理吳國華說。綜合2大業者、全家便利商店、東方線上的觀察，讓消費者越來越討厭在家洗衣服有3大原因：首先，雙薪家庭工作負擔大，夫妻回家都不想面對洗晾衣服的家事負擔，反而覺得到店裡一次完成洗脫烘，是相對便利的選擇。其次，隨著房價高漲，居住空間變小，部分消費者連洗衣機、烘衣機的空間都想省下來，是一種新興的家事外包趨勢。最後，衛生意識提升，家裡數年不曾清潔的洗衣機，容易潛藏更多汙垢、細菌，商用設備不只有高溫殺菌功能，也會定期維修保養，被認為是更乾淨的洗衣選擇，疫情後更受歡迎。研發App、文青裝潢燒錢設備門檻高，回收期要5年但要抓住這股新商機不容易，要開出一家成功的賺錢自助洗衣店，必須歷經設備、空間、動線、科技4大戰役考驗才行。首先，設備戰上，吳國華發現，傳統洗衣、脫水、烘衣分離的硬體設備，會因「消費者不愛碰別人濕衣服」的問題，一旦有人洗或脫好，不拿出來，就會造成設備閒置，因此必須是洗脫烘三合一的新設備才能解決問題。在空間戰部分，必須擺脫昏暗、不乾淨的傳統老店形象外，一個有趣新發現是，消費者喜歡在店內折衣服，所以折衣桌越做越大，而且店面設計還要符合文青風或科技感，才能吸引消費者進門，因此設備與裝潢平均單店成本就達200萬到300萬元，約5到7年才能回本，是進入門檻相對高的加盟項目。至於動線戰，除了挑人口密集的大樓社區，存活率最高外，現在消費者多半是出門購物或用餐時，順便洗衣服，過往被視為「穩死」的郊區地帶，近年在彰化、雲林等農業大城，竟然連田中間都開出自助洗衣店，因為位於當地人出外用餐、採購的交通路線上，又有停車方便的優勢，意外成為當地的人氣洗衣店，顛覆傳統開店地點邏輯。最後則是科技戰，包含上洋與去年開起洗衣複合超商的全家，為了解決消費者上門洗衣卻因設備滿載撲空的問題，在去年推出手機洗衣App，現在消費者不僅可以透過手機，知道哪幾台洗衣機是閒置，衣物洗好會發通知提醒，就算遇到投幣故障等問題，加盟主也能遠端開啟鄰近的閒置洗衣機來幫助消費者。此外，全家發現，洗衣複合店會為超商帶來新客群，讓店面平均業績及來客數都較傳統超商高2成到3成，尤其天氣越冷，洗衣客群越多的特性，能補足超商冬天客人較少的問題，因此目前累計已有10家洗衣複合店，預計年底前，會再開出兩家新店，未來也會是持續擴張的新店型之一。那麼，自助洗衣店會像娃娃機店般泡沫化嗎？業者認為，這是剛需，不致泡沫化，但汰弱留強會加劇，科技戰、裝潢戰的投資，勢必墊高，想進場投資或加盟者，必須考慮加盟主的軟硬體支援，與5年以上回收期，要有打長期戰的心理準備。(中時新聞網)